PRÁCTICA DE SOCIOLOGÍA 3

PROYECTO CENTRO DE ATENCIÓN A LA INFANCIA

1.  Valoración del entorno socio-económico

Teniendo en cuenta los datos obtenidos en la práctica anterior sobre el análisis socioeconómico de la población de Nambroca observamos que hay un gran número de familias jóvenes con edades comprendidas entre los 30 y 40 años y con una media de dos hijos por familia. Además, poseen una renta per cápita de unos 18.400 euros aproximadamente y, teniendo en cuenta que la población dispone de un CAI cuya oferta educativa se queda escasa y su horario es reducido, proponemos un proyecto de un Centro de Atención a la Infancia de carácter privado que va a estar enfocado a prestar un mejor servicio en cuanto al cuidado y desarrollo integro de los niños.

Nuestra función será llevar a cabo un servicio que ayude a desarrollar las habilidades y capacidades inherentes al niño, mediante una educación basada en valores culturales y un alto sentido humanitario. Con dicho proyecto, tenemos una visión en la que damos atención a los niños y les proveemos de las herramientas para su progreso con un enfoque de calidad y excelencia.

 

2.  Proyecto

Nuestro proyecto va dirigido a un grupo de niños de 1 a 2 años y otro de 2 a 3 años, con un máximo de 20 niños en total. Para ello, hemos tenido en cuenta el RD.1009/91, 14 junio que en su art.13 señala que en un centro de Educación Infantil de 1 a 3 años puede haber un máximo de 13 niños y de 2 a 3 como máximo 20 niños.

 

3.  Presupuesto

a)    Cálculo coste aproximado profesor

Salario profesor: 1.316 + 230 por ser autónomo = 1.546euros/mes

b)    Cálculo aproximado costes de mantenimiento

Para la elaboración de este presupuesto nos hemos basado en unos porcentajes aproximados, distribuyéndolo en:

Gastos	Porcentaje	Mensual	Anual
Empleados	45%	1.546	18.552
Local: reforma de casa propia (albañil, material, pintor, electricista)	10%		4.125
Servicios (luz, agua, calefacción, teléfono)	7%	2.887 (trimestral)	8.661
Alimentos	21%		8.662
Material escolar	3%	1.237 (dos veces al año)	2.474
Equipamiento	3%	1.237 (dos veces al año)	2.474
Seguro	3%	112,45	1.237
Servicio de limpieza	5%	562	6.185
Gastos de contabilidad	3%		1.237
Total			53.607

 

Tarifas:

·         Matricula + seguro escolar = 150 euros

·         Matricula + seguro + comedor = 200 euros

·         Matrícula + seguro + comedor + transporte = 250 euros

Contando con que tenemos unos 20 niños que  todos se quedarán al comedor y necesitan el transporte escolar (pues son familias jóvenes y trabajan muchas horas, además se pueden permitir pagar este dinero), obtendremos unos ingresos de:

20 x 250 = 5.000 (mensual)  x 11 = 55.000 (anual)

Por tanto, es factible nuestro proyecto, pues nuestros ingresos son superiores a nuestros gastos.

4.  Oferta educativa e innovadora

Nuestros objetivos a corto plazo son:

-       Darnos a conocer a través de la elaboración de folletos, creación de un blog, anuncios en radio y periódico local….

-       Tener liquidez.

-       Cumplir con los servicios ofrecidos.

Los objetivos que nos proponemos a medio plazo son:

-       Incrementar nuestra plantilla.

-       Mejorar nuestros servicios.

Y, por último, a largo plazo queremos conseguir:

-       Ampliación de nuestras instalaciones.

-       Incremento de número de plazas ofertadas.

-       Cumplir satisfactoriamente las expectativas de los padres.

Por último, la propuesta que nosotros hacemos a través de una oferta innovadora que consta de los siguientes servicios:

Ø  Bilingüísmo en el aula

Ø  Talleres sobre los oficios, cocina, manualidades….

Ø  Transporte escolar: recogida y entrega en el domicilio

Ø  Comedor escolar, adaptándonos a las necesidades de los niños (menús adaptados para niños celíacos y con diversas alergias)